Preconstrucción La preconstrucción es la fase previa a la obra donde se planifica, valida y prepara todo lo necesario para
ejecutar el proyecto con control de costos, plazos y riesgos.
Contacto

Supervisión de Proyectos: Preconstrucción

Nos encargamos de manera integral de la obtención de permisos y licencias, la contratación de empresas y la gestión de proveedores, garantizando que todos los trámites administrativos y legales se ejecuten con celeridad y trazabilidad. Aplicamos procedimientos estandarizados para la revisión documental, verificación de cumplimiento normativo y control de contratos, lo que reduce riesgos legales y administrativos desde la etapa inicial hasta la entrega final.

Implementamos una comunicación centralizada y proactiva entre propietarios, proyectistas, contratistas y proveedores para asegurar una coordinación efectiva en obra. Establecemos canales formales de reporte, reuniones periódicas y registros de decisiones que permiten anticipar conflictos, resolver desviaciones y mantener el cronograma actualizado. Esta gobernanza evita descoordinaciones, minimiza retrabajos y protege los plazos y el presupuesto del proyecto.

Gestión de expedientes técnicos.

“la gestión de un expediente técnico es una herramienta estratégica que protege tu inversión, mejora la calidad del proyecto y te da respaldo legal” Orden y trazabilidad documental. Centraliza planos, memorias, cálculos estructurales, estudios de suelos, presupuestos, licencias y más. Permite rastrear decisiones técnicas y justificar cambios ante supervisores o autoridades. Facilita la toma de decisiones con información técnica bien organizada permite responder rápidamente a dudas, resolver conflictos y validar soluciones. Permite una comunicación fluida entre arquitectos, ingenieros, contratistas y clientes. <br> <br> Mediante la gestión del expediente técnico aseguramos que el proyecto cumpla las exigencias del Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE) y otras normativas legales. Permite registrar versiones de planos y documentos, evitando confusiones en obra. Permite mantener una coherencia entre lo diseñado, lo aprobado y lo ejecutado. Un expediente técnico completo facilita procesos de venta, transferencia, regularización o inscripción en registro públicos. Facilita el trabajo de inspectores, supervisores y revisores técnicos. Reduce tiempos de revisión y mejora la trasparencia del proyecto.

Presupuesto base, detallados y estimados por ratios.

Hacer un presupuesto base, detallado y estimado con ratios es fundamental para tener control, previsión y eficiencia en cualquier proyecto de construcción o inversión. Cada tipo de presupuesto cumple un rol distinto y complementario. Presupuesto base: Es el primer cálculo general del costo del proyecto, se usa para evaluar la viabilidad económica y tomar decisiones iniciales y permite definir el alcance y definir los límites de inversión. Es útil porque nos da yan referencia rápida para saber si el proyecto es factible antes de entrar en detalles. Presupuesto estimado con ratios: agilidad y comparación. Usa indicadores como costo m2, por unidad funcional o por tipo de obra, ideal para comparar alternativas, hacer ajustes rápidos o evaluar propuestas, se basa en datos históricos, benchmarks o bases de datos de costos. Es muy conveniente porque permite tomar decisiones rápidas sin rehacer todo el presupuesto detallado. Presupuesto detallado: precisión y control; en este caso desglosa cada partida: materiales, mano de obra, equipos, subcontratos, etc. Se basa en planos, especificaciones técnicas y cantidades reales. Es el documento que se usa para licitar, contratar y ejecutar. Finalmente, es importante porque permite controlar gastos, evitar desviaciones y justificar cada sol invertido. Se usan las tres por complementariedad: el base da una visión general, el detallado da precisión y el estimado con ratios da agilidad. Flexibilidad: se adapta el análisis según el momento del proyecto o el tipo de decisión. Por control financiero: te permite anticipar desviaciones, negociar con proveedores y justificar cambios.

Licencias y permisos.

“Construir sin licencias es como manejar sin licencia de conducir”
Garantiza que tu proyecto se ejecute de forma legal, segura y profesional.
Evita sanciones, multas o clausuras por parte de las autoridades, asegura que tu obra se ajuste a las normatividades urbanísticas, ambientales y de seguridad vigentes.
Los permisos implican revisiones técnicas que validan la estabilidad y seguridad del diseño. Protege a los futuros ocupantes y a los trabajadores durante la construcción, permite registrar la construcción ante entidades como SUNARP. Asimismo, facilita tramites posteriores como venta, hipoteca, seguros o habilitación comercial. <br> <br>
Le permite acceder a financiamiento y seguros, ya que estos lo exigen para otorgar créditos y pólizas, sin permisos, el proyecto se considera informar y de alto riesgo. <br><br>
Evita conflicto con vecinos o autoridades, al construir con permisos, se respecta el entorno y se minimiza denuncias por ruido, invasión de áreas comunes o impacto ambiental.

Compatibilizaciones en 2D y 3D BIM.

“El 2D sigue siendo el lenguaje técnico de la obra, pero el 3D es el cerebro que lo coordina todo.” Los planos 2D son esenciales para la documentación técnica, pero pueden ser ambiguos. El modelo 3D permite visualizar el proyectó en volumen, lo que ayuda a detectar inconsistencias o errores que no se ven en 2D. Mejora la coordinación entre las disciplinas: Arquitectura, estructura e instalaciones pueden trabajar sobre el mismo modelo. Al vincular los planos de 2D a 3D se asegura que todos los equipos estén bien alineados y se minimizan los conflictos. Se facilita la detección de interferencias (Clash detection). Optimiza el proceso constructivo debido a que los modelos 3D permiten simular la secuencia de construcción(4D) y estimar costos (5D). Mejor toma de decisiones. Ya que los stakeholders pueden entender mejor el proyecto con visualización 3D – Licitaciones de contratistas y proveedores. Al contratar proveedores por especialidad en lugar de un constructor general se eliminan costos indirectos y márgenes de utilidad innecesarios. Asimismo, tu equipo de compras puede negocias descuentos antes de adjudicar cada parte del proyecto.

Servicios

Servicios especializados en gestión, supervisión y fiscalización de obras civiles e industriales, con enfoque en sostenibilidad y eficiencia.

Gerencia de Proyectos

Gerencia de proyectos completa con enfoque en eficiencia y obtención de resultados confiables.
Leer Más

Preconstrucción

Gestión de preconstrucción: expedientes técnicos, licencias, presupuestos y compatibilizaciones.
Leer Más

Supervisión de Obras

Supervisión de obras para garantizar que cada se ejecuten conforme a lo planificado, cumpliendo estándares.
Leer Más

Novedades

Aquí publicaremos las novedades del sector

Déjenos su consulta

Escribanos y solicite una cotización para su proyecto. Le responderemos a la brevedad posible.